Se inicia la sesión a las 10,30 horas, con la asistencia por parte de la Administración del Director del Servicio Canario de la Salud, del Director General de RR.HH del SCS, de la responsable de Prevención de Riesgos Laborales -Lourdes-, y por la parte sindical de: ASACA, CEMSATSE, UGT, CCOO, SEPCA, INTERSINDICAL CANARIA.

Toma la palabra el Director del SCS, anunciando que va a tratar cuatro temas principales:

1. Situación Epidemiológica de Canarias

2. Planes Especiales

3. Material

4. Desescalada:

   General

   Asistencial

1.- Situación Epidemiológica:

Total de casos identificados a día de ayer 2.140 casos, lo que supone según el cálculo de la Administración de 100 casos por cada 100.000 habitantes.

Un total de fallecidos de 128 personas, a día 22 de abril de 2020, incluidos los detectados con autopsia.

Los casos activos en total son 995.

60 ingresados en UCI

102 activos en planta

823 en HADO

Se ofrece la información por islas :

Hay tres islas que ya han dejado de tener casos de COVID-19, y son El Hierro con más de 28 días sin casos; La Gomera con 26 días y La Graciosa con más de 14 días sin casos...

...2. Planes especiales:

Cribado

Población vulnerable, las residencias de mayores incluyendo a los profesionales. Se han encontrado que de 185 centros identificados han aumentado y/o identificado 40 nuevos centros. Se han cribado de las 11.500 personas que entran dentro de este colectivo entre 7.000 y 7.500 personas, con grado de prevalencia muy reducido, no aporta el dato de la misma.

Colectivo de Profesionales Sanitarios:

Del proceso de cribado a día 23 de abril se había realizado la prueba a 41.782 trabajadores, que en realidad son 37.114, puesto que se han repetido pruebas en alguno de ellos.

Como dato anecdótico hablan de que en los últimos 5 días han realizado 2.337 test a los profesionales, y hace 5 semanas se hacían 629 test.

Da información de la maquina COBAS 6800, habla que hay tres en Canarias y solo se está usando la del HUC en Tenerife, porque ROCHE la casa comercial de la maquina, se niega a proveer el reactivo según ellos.

La Candelaria desarrolla una técnica de extracción del ARN del virus y la ha compartido con el resto de gerencias.

Datos respecto a los profesionales acumulados a día 22 de abril de 2020:

Realizados 6.885 PCR a 5.625 trabajadores.

FEA´s 1.384 profesionales + 167 trabajadores

Enfermeras/os 2.220 profesionales + 168 trabajadores

TCAE 707 profesionales + 99 trabajadores

Otro personal no sanitario 1.185 profesionales + 31

Celadores y Aux. Administrativo 514 profesionales +24 profesionales

Otro personal sanitario 198 profesionales + 5 profesionales

Personal de gestión vinculado al SCS 712 profesionales + 29 profesionales.

Material de protección del personal.

Problemas :

Mascarillas FFP2 defectuosas del Ministerio de Sanidad.

Mascarillas FFP2 mal embaladas, no cumplían criterios de clasificación de dicho filtrado. Estas no se usaron en ninguna gerencia excepto en APTF, pero no para el nivel de exposición que se requería la FFP2, por lo que no genero problemas.

Mascarilla de stoks anteriores que mantenían intacta su funcionalidad, lo que si estaban dando problemas con la rotura de los elásticos de soporte por lo que se retiraron.

Compras centralizadas a través del Ministerio las define como un fracaso, por lo que tomaron la decisión de acudir directamente al mercado internacional con la complicación que ello conlleva, porque tuvieron que establecer absolutamente el circuito desde el inicio de la compra hasta el transporte final.

No se aportan datos de cantidades existentes del material.

Desescalada.

Desescalada General: lo anunciado en los medios según el Director del SCS, basado en criterios técnicos , epidemiológicos, de seguridad, etc., habla de empezar por semanas, diferenciando por grupos de población, por actividades que pueda realizar la población, por actividades comerciales, etc.

Desescalada Asistencial: muy lenta con vigilancia activa de la evolución, y confirmación de que los pasos dados no han provocado un paso en falso.

- Continuar con telemedicina.

- Distribución de la actividad a lo largo del turno .

- Evitar masificación de los centros sanitarios, distanciamiento social, nos emplazan a la comunicación del día 27 de abril de 2020, para transmitir nueva información de lo decidido por las gerencias en coordinación con programas asistenciales.

 

Información del Director General de RRHH.

Alojamiento alternativo dispuesto por la Consejería de Sanidad, están haciendo uso 24 en total, distribuidos de la siguiente forma por islas:

Tenerife 15

Gran Canaria 4

Fuerteventura 4

El Hierro 1

Contrataciones :

La práctica asistencial ha disminuido en ciertos servicios del SCS y han aumentado en otros por lo que los datos son poco susceptibles de llevar a la realidad.

Se incrementa un 5 % las sustituciones .

Se incrementa un 16,9% los eventuales.

Desde el 13-3-2020 se han contratado 5.240 personas, 3.989 sustitutos, 1.952 no sanitarios.

Personal Residente se procederá a evaluar, y se modifica la Instrucción 9/20 con la Instrucción 13/20, para que se les reconozca económicamente cuando hacen funciones de adjunto.

Listado de personal de reserva, está conformado por 3.900 personas, que cumplen con los requisitos del estado, no ha habido necesidad de recurrir a esta lista.

 

Llegados aquí y tras producirse un problema técnico, que estuvo a punto de suspender la mesa por decisión del Director de RR.HH, se retoma la conexión con el director del SCS.

Toma la palabra la responsable de PRL, e informa que el Comité de Seguridad y Salud se celebró en La Gomera el día 20 de abril, y que en lo sucesivo se van a convocar los diferente Comités, los Insulares, Departamentales, etc.

Se nos remite a los datos aportados por el director de SCS, y se comprometen a ahondar mas en ellos y completarlos porque ahora mismo les es imposible por la situación actual.

Comenta que el protocolo de procesado de las IT en el personal se estableció, tomando la responsabilidad y que los inspecciona Salud Laboral y que ha funcionado bien, exceptuando un error burocrático en el Hospital de La Candelaria.

 

Durante la espera del Director del SCS por problemas técnicos, el Director de RR.HH, da respuesta a algunas cuestiones, no expone ninguna postura definitiva con respuesta a la OPE, ante las quejas de IC y el resto de organizaciones, del trato recibido por los trabajadores por parte delos cargos intermedios y de la Gerencia y Dirección de Enfermería en concreto del CHUIMI y Fuerteventura, el Director pide que se hagan las denuncias en concreto por escrito.

Cuando el Director del SCS retoma la palabra, habla en términos de reconocer que la Consejería de Sanidad es muy compleja y se reconoce por su parte la descoordinación, los errores de información y pide disculpa por ellos, porque además señala, que están de forma interina en la Consejería, pero va a trabajar para corregir todo eso mientras estén.

Explica que respecto a las vacaciones no existe nada decidido de momento y que los mas probable es que, los periodos estén condicionados por una probable segunda oleada de coronavirus.

Ante la pregunta de los cambios en condiciones de trabajo por la desescalada, comenta que se está trabajando en el documento y se presentará a las organizaciones sindicales para su negociación.

Ante la petición de IC que deben tener en cuenta los periodos de incubación de la enfermedad para establecer las fases y que no deben ser semanales, contesta que las fases no son semanales, durarán el tiempo que indiquen los criterios epidemiológicos, y la capacidad de respuesta que vaya teniendo la Consejería.

Este director habla de que va a ser muy prudente con respecto a temas como las distintas OPES, etc, por la situación de interinidad.

Habla de la publicación en breve de un documento que reconozca al personal estatutario la labor realizada durante la pandemia, encaminado a reconocimiento de méritos y otros que no explicó.

Con respecto al cribado del personal, cada gerencia aplicará su criterio, pero será con total transparencia, indica.

Se insiste en que el desconfinamiento debe realizarse con plenas garantías, teniendo en cuenta la dotación de medios, incluidos los EPIS, para sí se da el caso de un nuevo repunte, y con dotación para más de seis meses.

Se denuncia el seguimiento nefasto de los positivos , así como de sus familiares convivientes.

Se exige la dotación correcta y acorde a las necesidades de las Unidades de PRL, contestan que es algo que tienen en cuenta, y que deben esperar a pasar esta situación, y a día de hoy están reforzados.

Se exige responsabilidad con el material utilizado para la protección de los profesionales, y nos contestan que se validan por los servicios de Prevención, y con los errores detectados se ha buscado solución de forma inmediata, el más grave ha sido el de las mascarillas enviadas por el Ministerio de Sanidad.

Se recrimina que no se aísle al personal afectado por su uso, no se obtiene respuesta.

Se exponen los agravios entre el personal por parte de la Dirección de Enfermería del CHUIMI, que ha aplicado un criterio aumentando los libres con el personal de una planta del Materno -con lo que estamos de acuerdo- con pacientes COVID y al resto de personal del Complejo que llevaba pacientes COVID, los dejó sin esos días y ese distanciamiento, produciéndose un agravio, se limitaron a tomar nota.

En cuanto a la situación del CHUIMI, la queja fue generalizada.

El resto de puntos se contestarán en los diferentes comités de PRL, las pautas del descalamiento asistencial con el documento de programas asistenciales que se presentarán el lunes supuestamente; se autoconvoca la Mesa Sectorial para el día 5 de mayo o él 6 de mayo, pendiente de confirmación en uno de los dos.

 

Puntos llevados por IC:

Protocolos de utilización de EPIS con condicionantes, que es algo muy grave, puesto que la protección del personal esta sujeta a la existencia de Epis

Número de muestras en la Isla de GC, no es soportable la limitación que existe en la isla de GC en relación al numero de habitantes . Activación de los mecanismos necesarios para dotar a Gran Canaria de los reactivos para poner en funcionamiento la maquina de detección que tienen infrautilizada. Se discrepa con el director sobre el motivo de no llegada de reactivos de la maquina Cobas 6800, se aclara que IC ha hablado con el representante comercial de dicha máquina y nos informa que es competencia del Ministerio de Sanidad incluir a los hospitales de referencia y hacer llegar dicho reactivo.

Denunciamos si van a continuar permitiendo la situación de la gerencia del CHUIMI, que han tenido secuestrada la información durante muchísimo tiempo, no han integrado a los Delegados en los Comités de Crisis del centro como han hecho otras gerencias; el trato dispensado sobre todo por la Dirección de Enfermería del centro. Trato diferenciado entre los trabajadores. Aquí casi todas las organizaciones sindicales coinciden en lo mismo, y dos de ellas hacen también hincapié en la gerencia de Fuerteventura, sobre todo en AP que esta adoptando decisiones que perjudican a los trabajadores, y que se ha producido una conflictividad importante en dicha isla por la situación sobre todo en AP.Aparcamiento del CHUIMI y su gratuidad, escritos presentados sin respuesta . Nos contestan que en breve se firmara acuerdo, y que por ser el último, no va a estar en desventaja, van a prolongar el beneficio el mismo tiempo que se ha prolongado en otras gerencias, para no causar agravios.

•Si se van a mantener los recursos humanos temporales nombrados para esta pandemia en ese documento.

• Si se van a realizar, test, PCR a los pacientes que ingresen en centros hospitalarios.

• Si se contempla la dotación de recursos humanos y materiales para las unidades de PRL en los centros de trabajo tanto hospitalarios como de atención primaria, en aras de atender al personal, revisar y actualizar las evaluaciones de los puestos de trabajo, colaborar con las unidades y servicios en las adaptaciones de los puestos de trabajo del personal con problemas de salud, garantizando las adaptaciones.

• Recoge la actividad quirúrgica jornadas de mañana y tarde

• Recoge pruebas diagnósticas en jornadas de mañana y tarde

• Recoge Consultas presenciales, telefónicas

• Incluye la incorporación de trabajadores especialmente sensibles y cuáles son las medidas de protección para esos trabajadores.

• Medidas preventivas y correctivas. Se cuenta con ICASEL

• Ese documento apuesta por trabajos saludables y con garantías para sus profesionales.

• Se cuenta con construir, habilitar, unidades especiales para enfermedades infecciosas de alto riesgo en cada área de salud, que cuenten con exclusas, circuitos amplios y seguros. Ejemplo en G.C., Hospital Juan Carlos I., Facultad de Ciencias de la Salud.

• Se menciona la formación e información hacia los trabajadores en horario de trabajo mediante un plan de formación continuada durante todo el año. Prevención agentes biológicos, autoprotección EPIs, gestión de residuos sanitarios, síndrome de burnout, mindfulness. Los responsables de esa formación deben ser profesionales con formación específica en PRL.

• Dotación de EPIs para todos los trabajadores que formen parte del equipo multidisciplinar en el que se encuentre el paciente y/o material utilizado.

• Servicios de Urgencias y las U.I.B., cuáles son las medidas específicas para elloss

• Vacaciones y disfrute de permisos, licencias

• 2ª oleada plan de contingencia

• Medidas en Atención Primaria.

• Revisión contrato de limpieza y cláusulas con Clece, resto de subcontratas ( limpieza de filtros de aire en UCIs, personal de mantenimiento preocupado). Proveedores que deben proporcionar reactivos.

• Garantías en todos los centros de trabajo de proporcionar calzado, taquillas, vestuarios, toallas, para el personal tanto fijo como temporal. Así como entregar uniformes y lavado y planchado de los mismos.

• Incorporación de los representantes de los trabajadores en la reuniones de los comités operativos de cada centros de trabajo y reuniones semanales con los sindicatos donde se les de toda la información.

El Comité de Gestión de Emergencia Sanitaria

En esa relación de cargos, expertos y técnicos no aparece ningún responsable de ICASEL como órgano máximo público de Canarias en materia de PRL ni representantes de los trabajadores, al igual que no hay enfermeros-as en el mismo.

Se va a subsanar ese fallo incluyendo a ICASEL y sindicatos con representatividad en esta Mesa Sectorial.

También se contará con la asistencia y el asesoramiento permanente del personal técnico necesario de la Consejería de Sanidad, concluye la nota del Gobierno de Canarias.

Canarias a, 24 de marzo del 2020